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DEVELOPMENT
開発チーム・プロセスづくり
エンジニアユニットリード、エンジニアリングマネージャー、スクラムマスターとしての経験を活かします。チーム構成、採用要件、オンボーディング、タスク管理、レビュー、リリースまでを見直し、開発の進め方を整えます。チームの状況に合わせて、実践できる改善から取り組みます。
EXPERIENCE
この支援につながる経験
開発チームの立ち上げと採用・オンボーディング、SREチームのマネジメント、スクラム運営を経験。
開発・運用の経験を見るWHAT WE DO
ご相談いただけること
- 開発チームの役割分担と立ち上げ支援
- エンジニア採用要件とオンボーディングの設計
- スプリント計画・タスク管理・ふりかえり
- レビューとリリースの進め方の整備
- チームの課題の整理と継続的な改善
PROCESS
進め方
- 01
現場の声を聞く
メンバーと事業側の困りごと、開発の流れ、役割を確認します。
- 02
改善の焦点を決める
チームの課題を整理し、最初に変える仕組みを選びます。
- 03
実際の開発で試す
スプリントやオンボーディングなど、日々の業務で改善を試します。
- 04
ふりかえって定着させる
効果と負担を確認し、チームが続けられる運用に調整します。
CONTACT
まずは、内容を聞かせてください。
仕様が固まっていない段階でも相談できます。内容を確認して、メールでご連絡します。